AI 普及已成常态，AI 原生能力依然稀缺。
对大多数组织而言，问题早已不是「员工能否用上 AI」，而是专业人才、团队与管理者能否负责任地使用 AI、重构工作方式、治理风险，并创造可衡量的价值。
AI 落地碎片化
员工各自摸索 AI，实践却参差不齐、难以统一。
工具导向的培训
培训只盯着提示词与工具，却忽视了判断力、工作流与价值创造。
治理意识薄弱
团队在数据、风险、评审与问责上缺少统一边界。
价值兑现有限
AI 在单点任务上省了时间，却未必带来业务结果的提升。
面向 AI 原生时代的能力体系
APD 研究院将组织能力模型、人才能力模型、专业认证与授权学习交付打通，形成一套一体化体系。
能力模型
为组织、岗位与专业工作定义 AI 原生能力的内涵。
认证路径
通过结构化、贴合岗位的评估，验证专业能力。
授权学习生态
赋能合作伙伴与讲师，在全球范围交付与 APD 标准对齐的学习内容。
AI 原生能力模型
探索 APD 研究院为 AI 原生时代构建的组织与专业能力模型。
框架 04
未来岗位模型
AI 原生业务管理者、AI 原生能力教练、AI 原生开发者等。
随着 AI 原生能力体系向更多职能与职级延伸，将持续发布新的岗位模型。
即将上线
面向 AI 原生时代的认证路径
认证帮助个人与组织依据统一的、贴合岗位的标准，验证自身能力。
第一组 — AI 原生通用能力
3 项认证
AINP
AI 原生专业人员
面向需要负责任地使用 AI、验证产出、优化工作流、守护信任并创造可衡量工作价值的专业人员。它标志着 AI 原生专业能力的基础水位——理解 AI 的能力与边界、负责任地使用、验证产出、优化工作流、识别人工复核与升级场景，并将 AI 应用与可衡量的工作价值挂钩。
■ 已开放
AINM
AI 原生业务管理者
面向在各业务职能中带领 AI 原生团队、工作流与决策的管理者。
即将上线
AINC
AI 原生能力教练
面向为个人、团队与组织培养 AI 原生能力的教练。
即将上线
如何获得 APD 认证
从选择认证到维护资质，路径清晰可见。
01
选择你的路径
选择与你岗位和职业目标相匹配的认证。
02
借助 APD 对齐的学习内容备考
研读考试大纲，完成推荐培训。
03
报名考试
创建 APD 账户，预约你的评估。
04
参加考试或评估
完成要求的在线考试、案例评估或作品集评审。
05
获得并维护你的资质
获取可验证的数字证书，持续精进专业能力。